9月18日，國家能源集團黨組書記、董事長鄒磊赴國際工程公司，調研了解招標、造價和工程咨詢業務開展情況，認真聽取意見建議，研究解決基層問題。

在聽取國際工程公司工作匯報后，鄒磊對該公司工作成績予以肯定。他表示，國際工程公司堅決落實集團公司工作部署，為集團發展提供招標采購專業支撐，持續加快專業人才隊伍培養，為集團業務推進注入了強勁動力。

針對下一步工作，鄒磊強調，國際工程公司要切實履行職責使命，加快推動采購管理向供應鏈管理轉型升級，全面提升采購與供應鏈管理的戰略支撐、價值創造、風險防控功能和資源保障能力，為集團公司建設世界一流能源供應商貢獻更大力量。一要強化思想引領，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立高質量發展理念，將提升價值創造能力作為核心聚焦點，切實把握好現代企業發展規律，站在新的起點謀劃推動公司發展。二要緊扣集團發展任務，確保企業年度工作計劃圓滿完成，積極謀劃“十五五”發展規劃，為集團未來長遠發展筑牢根基。三要創新供應鏈管理，秉持目標導向與問題導向，主動學習同行業優秀經驗，深入思考如何通過供應鏈管理實現價值創造，以超前思維驅動管理變革，勇爭行業先鋒。四要借助科技力量，充分利用人工智能、現代新技術以及數字化、智能化手段，全面提升業務能力和效率，為集團高質量發展提供更優質的服務。五要加強供應商管理，建立科學的質量評估和改進完善機制，構建閉環管理體系，確保交貨期、質量和監督各個環節萬無一失。六要堅持全面從嚴治黨，從思想教育出發，增強黨員干部廉潔意識，打造過硬干部隊伍。同時，認真抓好中央巡視整改工作，對腐敗問題早發現、早整治，積極營造風清氣正、干事創業的良好生態。

集團公司綜合管理部、組織人事部、企業管理與法律事務部、供應鏈管理與監督部主要負責人參加調研。