原標題：重塑創(chuàng)新發(fā)展格局一一南瑞集團以“組合拳”鍛造科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“融合樣板”

作者：盧媛迪

7月18日，一場精彩紛呈的“科學和創(chuàng)新”專題講座在國網(wǎng)電力科學研究院有限公司（南瑞集團有限公司）如期舉行，拉開了南瑞“科技月”系列活動的又一精彩篇章。

近年來，這支扎根電力科技領域的“國家隊”錨定“傳遞壓力、增強活力、加大吸引力、提高競爭力”的改革要求，以刀刃向內的勇氣推進科研體制機制改革，持續(xù)探索科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的高質量發(fā)展路徑。

強化改革擔當 筑牢創(chuàng)新根基

今年以來，南瑞集團推出了一系列深化改革的舉措，直指科技創(chuàng)新領域，旨在破除體制機制障礙，為創(chuàng)新發(fā)展注入澎湃動能。

6月16日，南瑞集團召開改革大討論啟動會，對外增益拓展發(fā)展空間，對內減熵優(yōu)化系統(tǒng)效能，以技術為乘數(shù)放大核心競爭力，以變革為除數(shù)破除發(fā)展瓶頸。會后，南瑞集團聚焦重大技術難題攻關，在新型調度運行控制、新型繼電保護等方向建立第一批“十年磨劍”標桿研究團隊，打造潛心攻關的核心力量。

當前，南瑞集團正加快組建行業(yè)戰(zhàn)隊和特遣隊，著力打造“第二增長曲線”。

此前，南瑞集團已大刀闊斧地重構科研組織體系，以系列“組合拳”重塑創(chuàng)新發(fā)展格局。高規(guī)格設立技術委員會，聘請70余位內外部專家擔任顧問和委員，構建重大技術決策“最強大腦”；新設院士研究中心，集結頂尖科研力量，以前瞻視野布局能源電力領域基礎研究與前沿技術攻關；構建“一個委員會、兩個層級、三極架構”的科研體系，強化“創(chuàng)新引領”定位、“托底支撐”作用、“專業(yè)發(fā)展”責任，鍛造科技攻堅“兵團化”力量；系統(tǒng)性設計科研考核體系，“一企一策”定制化考核，激發(fā)科技創(chuàng)新內生動力。

不僅如此，南瑞集團還高度重視研發(fā)對產(chǎn)品競爭力的“兜底”作用。今年初，在科技工作部署會上，系統(tǒng)謀劃了年度重點科技工作，與10家“任務制”單位主要負責人現(xiàn)場簽訂責任狀，以契約形式壓實責任，全力推動科技創(chuàng)新成果從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”。近日，南瑞集團穩(wěn)定公司應用技術研究工程師張紅麗所在團隊牽頭的國家電網(wǎng)公司首批重大基礎研究任務“自適應的風險防御理論與方法”召開項目啟動會，作為國網(wǎng)公司級“任務制”項目，其計劃周期為5年，將圍繞電力系統(tǒng)風險防御關鍵問題開展研究。

推動產(chǎn)業(yè)升級 拓展業(yè)務版圖

走進南瑞集團智能制造生產(chǎn)區(qū)，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合圖景躍然眼前。在3號生產(chǎn)樓，17條全自動板件生產(chǎn)線高效運轉，機械臂精準抓取元件，AI質檢系統(tǒng)實時掃描瑕疵，每分鐘可下線1塊高精度板件。

“2024年，我們的板件、裝置產(chǎn)量實現(xiàn)雙位數(shù)增長，平均生產(chǎn)周期壓縮超10%。”南瑞集團生產(chǎn)中心副主任陳建寧介紹。以科技創(chuàng)新為引擎，南瑞集團加速推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，筑牢產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控根基。

在傳統(tǒng)優(yōu)勢領域，新型電網(wǎng)調度控制系統(tǒng)進展順利，已完成首批9個試點工程切主運行，第二批38個地區(qū)試點工程穩(wěn)步推進，現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)15個網(wǎng)省、40個地區(qū)示范項目同步策劃。電力市場、新一代集控、新一代用采等系統(tǒng)加速推廣，人工智能、數(shù)字孿生、5G輕量化等核心技術接連突破。憑借硬核實力，集團5家單位入選第六批專精特新“小巨人”企業(yè)，2家單位躋身制造業(yè)單項冠軍行列。

在新興產(chǎn)業(yè)賽道，“一業(yè)一策”布局IGBT、儲能、帶電作業(yè)機器人、構網(wǎng)型技術、深遠海風電、綠電制氫等領域。以構網(wǎng)型技術為例，2024年底，南瑞集團發(fā)布《構網(wǎng)型技術白皮書2024》?！栋灼凤@示，南瑞集團構網(wǎng)型裝備已覆蓋構網(wǎng)型風電變流器、構網(wǎng)型光伏逆變器等5大產(chǎn)品線、近20個系列，并成功應用于福建霞浦柔直、西藏電力保供專項等重大工程，為清潔能源開發(fā)提供關鍵支撐。

深化交流合作 匯聚創(chuàng)新合力

“要強化內外部人才合作，依托重大項目，吸引更多研發(fā)團隊加入。”近日，在南瑞集團對外合作項目“信息—物理—社會元素的交互及協(xié)調技術”總結研討會上，中國工程院院士薛禹勝再次明確了產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的方向，強調聚焦行業(yè)“真問題”，以開放姿態(tài)匯聚創(chuàng)新資源。

2021年對外合作項目啟動以來，南瑞集團在對外合作領域便展現(xiàn)出強大的“磁吸效應”，成功吸引來自浙江大學、上海交通大學等12家科研單位的15支精銳團隊參與。項目組合研發(fā)需求側應用功能5項，充實Sim-CPSS平臺應用，在行業(yè)知名期刊發(fā)表學術論文16篇，探索建立起研究進度、知識產(chǎn)權、項目文檔管理等制度，為破解能源電力行業(yè)共性難題提供了產(chǎn)學研融合創(chuàng)新范本。

近三年，南瑞集團與高校聯(lián)合開展省部級及以上科技項目599項。其與河海大學共建“用電與新能源工程技術產(chǎn)學研聯(lián)合研究中心”，圍繞新能源領域的關鍵技術難題，發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展聯(lián)合攻關。依托高校提供的前沿理論研究成果，南瑞集團憑借豐富的工程實踐經(jīng)驗，將理論成果快速轉化為實際生產(chǎn)力。