產業鏈供應鏈是大國經濟循環暢通的關鍵。產業鏈供應鏈安全穩定是構建新發展格局的基礎。7月28日，中共中央政治局召開會議，強調要提高產業鏈供應鏈穩定性和國際競爭力，暢通交通物流，優化國內產業鏈布局，支持中西部地區改善基礎設施和營商環境。9月19日，產業鏈供應鏈韌性與穩定國際論壇開幕。
作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的特大型國有重點骨干企業，國家電網有限公司深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，提出綠色現代數智供應鏈理念，實現供應鏈由企業級向行業級轉變，不斷提升供應鏈的發展支撐力、行業帶動力和風險防控力，以優質高效的物資采購和供應服務，更好服務公司戰略和“一體四翼”發展布局落地，推動能源電力產業鏈供應鏈高質量發展。日前，《國家電網綠色現代數智供應鏈發展行動方案》（以下簡稱《行動方案》）出臺，下一步工作“路線圖”更加明晰。
始終胸懷“國之大者”，充分發揮產業鏈供應鏈核心企業作用
8月31日，1000千伏荊門—武漢特高壓交流輸變電工程最后一臺電抗器順利運抵武漢變電站。面對特高壓大件設備運輸距離長、難度大等困難，國網物資部克服疫情影響，組織供應商提前籌劃運輸方案，打通物流運輸綠色通道，確保特高壓大件設備安全按期交付現場。
高效率的物資采購為電網重大項目建設提供了有力保障。近年來，著眼穩定宏觀經濟大盤的現實需求，公司始終胸懷“國之大者”，在擴投資、穩增長方面作出重大部署，加快推動電網重大項目建設，充分發揮投資拉動作用，服務“六穩”“六保”大局。
作為全球最大的公用事業企業，公司建設運營著世界上輸電能力最強、新能源并網規模最大的電網。這意味著公司不僅是一家關系國計民生的電網企業，更是系統集成商和運營商，連接著能源電力產業鏈供應鏈上下游企業和用戶，擁有豐富全面的行業應用場景和全生命周期數據，處于產業鏈供應鏈核心企業地位。
從支撐電網重大工程建設到保障抗疫救災供電，從拉動復工復產到助力“六穩”“六保”，近年來，公司積極探索供應鏈數字化轉型、現代化發展，建成了“五E一中心”一體化數字平臺，形成了智能采購、數字物流、全景質控三大業務鏈融合貫通和合規監督、智慧運營貫穿始終的現代智慧供應鏈管理體系，有效打通物資供應堵點，為公司“一體四翼”高質量發展提供堅強的物質保障。
隨著數字化轉型發展的深入、碳達峰碳中和目標的提出以及新型電力系統建設的加速，公司建設綠色現代數智供應鏈面臨新形勢、新任務、新要求。《行動方案》的出臺將進一步明確建設綠色現代數智供應鏈的發力點，充分發揮行業級需求引領型供應鏈“鏈主”帶動作用，推動供應鏈平臺從企業級向行業級跨越升級，全方位、全鏈條支撐服務電網向能源互聯網轉型升級，推動能源電力領域技術創新、裝備升級、節能減排和環保循環，引領帶動我國能源電力產業鏈、供應鏈向綠色、數字、智能的更高水平發展。
頂層設計謀篇布局，加快建設綠色現代數智供應鏈管理體系
“以迭代升級供應鏈總體架構為著力點，以采購需求導向為切入點，以推動鏈上企業和業務的專業化協同整合為突破點，加快公司供應鏈平臺與服務升級、綠色和數智升級。
“供應鏈平臺由企業級向行業級發展，供應鏈服務向產業鏈供應鏈全過程發展，供應鏈體系向綠色化數智化創新發展，供應鏈生態向市場需求主導牽引發展，實現產業鏈、供應鏈、創新鏈、資金鏈、人才鏈與價值鏈融合。
“對內提升發展的支撐力，提高物資保障、質量管控、價值創造，對外提升行業的帶動力，增強鏈上企業數字賦能、綠色低碳、科技創新能力，全面提升風險防控力。”
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翻開《行動方案》，建設綠色現代數智供應鏈的工作思路清晰可見。這樣的工作思路并非閉門造車，而是集各家之所長。為了更好完成綠色現代數智供應鏈頂層設計工作，國網物資部落實黨中央、國務院相關工作部署，按照國務院國資委對標世界一流采購交易管理體系推進會和對標世界一流供應鏈管理提升有關要求，對接公司戰略發展需要，征詢公司相關部門及單位意見，多方統籌開展方案規劃。“我們還對華為、海爾等國內知名系統集成商的現代供應鏈建設情況進行調研，并向歐美國家專業機構學習國際通用供應鏈理論體系，確保頂層設計科學合理、實用有效。”國網物資部相關負責人說。
公司將圍繞“建成國際領先、國網特色的綠色現代數智供應鏈管理體系”這個目標，形成“標準引領、需求驅動、數智運營、平臺服務”的供應鏈綠色數智發展新業態，實現涵蓋設備制造及建造服務等供應鏈上下游企業、行業組織、政府部門和利益相關方全鏈條緊密集成協同運作的現代供應鏈新型生產組織服務方式。
立足企業服務行業，全力服務電網建設和鏈上企業高質量發展
上半年，國網福建省電力有限公司負責實施的1000千伏福州—廈門特高壓交流工程“四通一平”（通路、通水、通電、通信通暢及場地平整）項目建設緊張有序推進。國網物資部統籌協調國網福建電力物資部，跟進特高壓重點工程建設進度，為項目增開省公司招標綠色專車批次，同時為500千伏集美變電站間隔擴建、500千伏長泰—集美線路工程等推薦物料號、技術規范書及適合采購批次，確保需求報送與采購實施的無縫銜接。
年初以來，為了更好滿足重點工程建設、電網迎峰度夏等物資供應需求，國網物資部組織開展全網采購安排工作調研，提前介入采購計劃編制，提高采購數據更新頻率，跟蹤采購關鍵節點，確保及時高效完成采購工作。
規范透明化陽光采購是公司建設綠色現代數智供應鏈的重點任務之一。根據《行動方案》，綠色現代數智供應鏈建設將從源端加強物資統籌，完成全網采購需求統一管控、供應鏈計劃全面協同統領、強化全鏈風險數智管控等重點任務，持續強化供應鏈全面計劃協同，提升計劃統籌管理效能，更好服務公司重大工程項目建設。
《行動方案》聚焦供應鏈“效率、效益、效能”提升，全方面部署“綠鏈八大行動”，包括“供應鏈鏈主生態引領”“規范透明化陽光采購”“全生命周期好中選優”“建現代物流增效保供”“綠色低碳可持續發展”“創新固鏈保安全穩定”“數智化運營塑鏈賦能”“全面強基創國際領先”8個方面，涉及29項重點任務，在全業務協同貫通、全生命周期管控、全場景智能應用、全過程陽光透明、全鏈條綠色低碳5個方面進一步發力，實現供應鏈協同發力整體優化，加快推進供應鏈綠色、數智轉型。結合以上建設目標，《行動方案》同步研究提出綠色現代數智供應鏈發展評價指標體系，涵蓋供應鏈9大環節，包括8個一級指標、21個二級指標和93個三級指標，對建設應用成效開展定性定量評價。
建設綠色現代數智供應鏈功在當前、利在長遠。公司將圍繞“綠色、數字、智能”現代化發展方向，著力推進電網供應鏈綠色數智再升級，為加快構建新型電力系統、實現碳達峰碳中和目標作出新的更大貢獻。
